"Contrôler et gérer le risque" pour vous aider à garder le bon cap !

Notre programme LA GESTION DU RISQUE A VOTRE PORTEE :

  1. vous aide à garder le bon cap dans une atmosphère conviviale, basée sur un sentiment de confiance et de sécurité fort entre tous vos collaborateurs, 
  2. et vous aide à maîtriser de manière intégrée et transversale l'ensemble des risques opérationnels et financiers liés à votre activité quotidienne.

Ce programme s'articule autour de deux types d'intervention :

1. La mise en place d'un système intégré de contrôle de gestion

Dans toute organisation, surtout lorsqu'elle grandit, de nombreux problèmes trouvent leur origine dans la difficulté à motiver les collaborateurs et à coordonner au mieux les ressources techniques, humaines et financières disponibles.

Pour vous aider à gérer ce défi permanent, nous vous proposons de mettre en place un vrai système intégré et cohérent de contrôle de gestion, qui combine de manière équilibrée les éléments suivants :

  1. Des objectifs et des résultats à atteindre clairs, transparents et motivants pour l'ensemble de vos collaborateurs. 
  2. Des mécanismes et des outils de contrôle administratif, physique et matériels qui facilitent, simplifient et systématisent les procédures de contrôle souvent fastidieuses qui vous sont imposées ou qui sont nécessaires au bon fonctionnement de votre activité.
  3. Des pratiques, des mécanismes et des habitudes qui permettent de créer un climat et surtout une culture de confiance, de sécurité et de convivialité forte dans votre entreprise, faisant de celle-ci un endroit où il fait bon vivre !

2. La maîtrise intégrée des risques opérationnels et financiers

S'assurer que votre entreprise ou votre organisation garde bien son cap et agit de manière responsable à l'égard de l'ensemble de ses collaborateurs internes et de ses partenaires externes passe aussi par la maîtrise continue et globale de l'ensemble des risques opérationnels (liés à l'approvisionnement, la production, la commercialisation), des risques financiers (risques de non-paiement, risque de manque de liquidités) et des risques stratégiques (risque de réputation, risque concurrentiel, risque technologique) qui caractérisent votre environnement de travail au quotidien.

Pour vous aider à identifier, à hiérachiser et à atténuer l'impact possible de tous ces risques, nous vous assistons dans la mise en place progressive d'un système intégré, cohérent et supportable financièrement de gestion des risques, qui combine successivement les 3 étapes suivantes :

  1. Une cartographie de vos risques organisationnels et donc une identification précise, systématique et rigoureuse des risques opérationnels, financiers et stratégiques auxquels vous êtes confrontés dans votre activité quotidienne.
  2. Une hiérarchisation de ces risques, en mettant l'accent sur ceux qui sont à l'origine d'autres risques et qui doivent donc être traités et prévenus en priorité et sur ceux susceptibles d'avoir un impact fort sur votre activité quotidienne.
  3. Des propositions de contrôle, de formation et de mécanismes concrets qui permettent d'éliminer ou d'atténuer l'effet de ces risques, créant ainsi une culture de sécurité forte dans votre organisation ou votre entreprise.

Notre devise

Praxis Management Consulting Group,

votre partenaire de confiance pour vous aider à instaurer une culture de sécurité forte

et une culture de confiance et de respect 

dans votre organisation !

Contact